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家乐福败走中国的原因是什么？

近日，家乐福被媒体曝出有意出售中国业务，买家可能是阿里的消息，该消息随后被家乐福方面否认。

不过由于阿里入股大润发的例子前车在前，尽管家乐福出面否认，依旧没能令外界相信这件事真得不存在。2017年2月，几家中国互联网公司洽谈收购大润发母公司高鑫零售的消息在网上不胫而走，买方包括阿里、腾讯、苏宁等。引发投资者的关注。两天后，高鑫零售出面否认，买方不包括阿里。而阿里方面也表示对高鑫零售没有兴趣。

而在2017年11月，高鑫零售宣布公司以224亿港元的价格向阿里出售公司36.16%的股权。

所以即便是家乐福方面否认，家乐福在中国的269到底卖不卖仍不能确定，至少市面上已经出现过多次“家乐福出售中国业务”的消息了。

家乐福中国之所以屡次“被”出售，一方面是由于近几年家乐福中国业绩承压。另一方面是如今“大卖场+电商”线上和线下相联通的模式已经被认作是今后零售发展的主流趋势。

A股上市公司辽宁成大与家乐福曾开了6家合资公司，2016年上半年6家合资公司中已经有5家出现了亏损，2016年下半年辽宁成大将家乐福出售。

而在另一方面，家乐福的竞争对手沃尔玛和大润发先后与国内互联网公司结盟，沃尔玛与京东联盟，法国零售商与大润发（高鑫零售）合作，最后高鑫零售被阿里入股。面对线上线下结合的销售模式，家乐福也做了自己的电商平台，然而收效甚微。所以有不少人都认为，家乐福也和其他零售卖场一样，找个好价钱卖了是个好选择。

人工逐渐上涨。房产透支后天消费民众购买力降低。电商价格战导致实体购买欲降低。不要说家乐福就是你都应该休养生息等房产的信贷消耗大部分再好好做生意。我是不太看好阿里巴巴做实体好厉害。玩资本到很牛逼。不信你看优酷。天天快听。收购也没有见做多好。说白了就是经济大势而已。不要不到几年应该又会好。

家乐福成立于1959年，是欧洲第一零售商，是大型商超的开创者和引进者。1995年，家乐福进军中国大陆，在短短几年间就做的风生水起。在2006年，家乐福在中国门店数已突破100家，无疑成为了中国最大的连锁超市。

为什么那么庞大的商业帝国业绩连年下滑直至最后败退？原因有以下几点

1.新零售的变革

2008年是中国电商腾飞的元年，传统的零售格局随之遭到洗牌，就连家乐福也不能幸免。在这个全民网购的时代使得家乐福门店生意愈发惨淡。后知后觉的家乐福在2013年也建立了自己的“家乐福网上商城”，可是为时已晚，论口碑，马云的淘宝和刘强东的京东已经抢占了这个市场的大量份额。论实力，无论是在运输速度和线上服务都不能与这两大零售巨头匹敌。线下门店流量减少，线上竞争毫无优势，无路可走的家乐福逐渐迈向死亡。

2.卖货模式的老化

在这个数字化时代，“高效”是这个时代的代名词。家乐福传统的卖货模式以“货品品种多”作为一种优势。但现如今，越来越快的生活节奏和高昂的运营费使得这种商业模式已然玩不下去。而在这一点，seven11、全家、罗森等便利店反而成了人们愿意消费的地方，就是因为他们严格控制sku，保证满足消费者购买需求的同时覆盖掉自己店铺的成本直至盈利。

3.价格优势的“降维打击”

以往家乐福的主要营销模式以“大减价”和“促销价”作为吸引消费者的主要手段，甚至有不少消费者特意在他们的促销日前去囤货。可现在价值透明的时代，跟那些线上零售商价值一对比，家乐福的价格就再无优势。

家乐福如果要说失败，其实不是输给竞争对手，而且输给了这个时代。

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